Resposta:
1) Ajuda a analisar possíveis situações, desde imprevistos à mudanças do ambiente externo e interno, facilitando a compreensão oportunidades e problemas à longo prazo.
2) (pelo q me lembro são 5)
1° - Definir a identidade, posicionamento da organização e seus valores, que servirão como base da construção da estratégia.
2° - Analise, analisar fatores internos e externos. "As Forças e as Fraquezas estão relacionadas ao ambiente interno da empresa. Já as Oportunidades e as Ameaças estão ligadas a fatores externos."
3° - Definição de metas e objetivos, como por exemplo, reduzir o custo de x item em 7% em 4 meses.
4° - Definir o plano de ação.
usamos a equação: 5W2H
What – O que fazer?
Why – Por que fazer?
Where – Onde fazer?
When – Quando fazer?
Who – Quem vai fazer?
How – Como fazer?
How much – Quanto custa fazer?
5° - Mensuração e acompanhamento de resultados. Adotar mecanismos para acompanhar os resultados das etapas, de importância para analisar a evolução do planejamento e se está gerando resultados positivos.
3) "Estratégia (do grego antigo στρατηγία: stratēgia, tendo como significado a arte de liderar uma tropa; comandar) designava o comandante militar, à época de democracia ateniense."
“STRATEGOS” (general), formada por “STRATOS” (multidão, expedição, exército), mais “AGOS” (líder, chefe), de “AGEIN” (comandar, liderar).
