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Para que uma organização consiga se destacar no mercado, e realizar, tanto a comunicação, quanto a venda de seus produtos e/ou serviços, é preciso criar ações, estratégias e definir um planejamento de marketing. E, dentro dessas definições de estratégias, a organização foca suas ações na elaboração do planejamento estratégico que se divide em 3 (três) principais níveis: estratégico, tático e operacional. Elaborado pelo professor, 2020. Referente ao nível tático, assinale a alternativa correta. Alternativas Alternativa 1: É no nível tático que são elaboradas a missão, visão, valores e crenças da organização. Alternativa 2: Envolve a etapa onde, as ações que foram elaboradas pelo operacional, são colocadas em prática. Alternativa 3: O nível tático envolve os responsáveis pela execução e desdobramento das estratégias determinadas pela alta administração da empresa. Alternativa 4: É no nível onde os objetivos estratégicos de curto, médio e longo prazo são colocados em práticas pelos vendedores e técnicos da empresa. Alternativa 5: A equipe responsável, por essa etapa do planejamento, não é considerada responsável pela elaboração dos programas de marketing da organização, sendo essa responsabilidade do nível operacional.

Sagot :

Resposta:

creio que seja a 5 espero te ajudado

Sobre o tema Planejamento Estratégico, a alternativa correta é: 3) O nível tático envolve os responsáveis pela execução e desdobramento das estratégias determinadas pela alta administração da empresa.

Isso ocorre porque o Nível Tático é formado por gerentes e supervisores que colocam as estratégias globais em prática dentro de cada unidade organizacional. Desse modo, eles orientam e coordenam os colaboradores do setor operacional na busca pelas metas e objetivos que foram traçados dentro do Planejamento Estratégico.

Resumindo os níveis do Planejamento Estratégico de uma organização, temos:

Estratégico - ocorre a definição do futuro de uma organização (Missão, Visão e Valores). É voltado para o longo prazo.

Tático - o Planejamento Estratégico é colocado em prática pelos supervisores e gerentes. Na prática, os gerentes orientam os colaboradores em busca das metas e, consequentemente, dos objetivos. É voltado para o médio prazo.

Operacional - ocorre a definição daquilo que deve ser realizado pelos colaboradores (chão de fábrica, setor administrativo, serviços gerais). É voltado para o curto prazo.

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