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Gestão competência versus gestão de desempenho.

2- A avaliação de desempenho vai além de medir as competências e o comportamento dos colaboradores. Selecione a alternativa que apresenta as demais funções estratégicas desse tipo de gestão.

A) Somente identificar as necessidades de treinamento e de desenvolvimento dos colaboradores.

B) Mudar o paradigma burocrático das organizações, facilitando a tomada de decisões.

C) Estimular ações para o desenvolvimento da organização.

D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

E) Apontar os pontos fracos das pessoas.

Sagot :

Resposta:

D) Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

Explicação:

Resposta:

Estimular ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Serve, também, de base para feedback com fundamentação.

Explicação:

A gestão de desempenho dos colaboradores contribui para a identificação, para o envolvimento e para o desempenho de determinada função. Favorece, ainda,  o comportamento, a motivação e o esforço, estimulando ações para o autodesenvolvimento das pessoas. Como resultado, é possível apontar os pontos fortes e fracos das pessoas na função, além das necessidades e oportunidades de ambos os lados, empresa e funcionário.

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