​SEGUNDA ETAPA: ANÁLISE - Situação Problema Um novo gestor de uma empresa multinacional está interessado em formar um novo grupo operacional restrito e com componentes específicos, porém, como ele não conhece todos os funcionários, decide realizar um sorteio aleatório para compor tais elementos. Para isso, realizou uma pesquisa verificando a formação de seus funcionários. Um grupo de 500 funcionários responderam a pesquisa, indicando que 80 são engenheiros, 150 são administradores e 10 são engenheiros e administradores. ​TECERIA ETAPA: AÇÃO - Realização da atividade Agora, com base no exposto anteriormente e os conhecimentos adquiridos ao longo da disciplina, chegou a hora de você resolver sua Atividade MAPA. Vamos lá?! Baseando nas informações, responda as seguintes questões para auxiliar o gestor a formar seu grupo operacional: a) Qual a probabilidade de selecionar um funcionário, dentre os que responderam a pesquisa, e ele ser formado tanto em administração quanto em engenharia? b) Qual a probabilidade de selecionar um funcionário, dentre os que responderam a pesquisa, e ele ser formado somente em engenharia? c) Qual a probabilidade de selecionar um funcionário, dentre os que responderam a pesquisa, e ele ser formado somente em administração? d) Qual a probabilidade de selecionar um funcionário, dentre os que responderam a pesquisa, e ele ser formado em administração ou em engenharia? e) O gestor quer formar um grupo com 5 funcionários. Qual a probabilidade de escolher, aleatoriamente e dentre os funcionários que são formados somente em engenharia ou somente em administração, 1 administrador, 1 engenheiro, 1 administrador, 1 engenheiro e 1 administrador, nessa ordem? ​f) Agora, se coloque na posição desse gestor. A melhor solução para a formação desse grupo operacional, formado por 5 funcionários, é por meio do sorteio descrito no item anterior? Quais são os problemas ou vantagens de se formar um grupo escolhendo, aleatoriamente, seus participantes? Caso sua resposta seja negativa, quais outras técnicas e