Para a criação de equipes colaborativas e multidisciplinares é importante que os principais diretores do negócio estimulem a criação de uma cultura organizacional. É importante estimular as pessoas a não serem punidas ou desconsideradas ao darem opiniões, mas ouvidas com atenção e esse exemplo deve começar com os principais nomes diretivos. A partir daí, é possível criar equipes multidisciplinares que possuem diferentes competências, habilidades, perfis e experiências distintas. Para que sejam consistentes é essencial que exista a complementaridade de conhecimentos e responsabilidades, comunicação aberta, confiança e compromisso. O resultado organizacional depende do desempenho das atividades da empresa serem sincronizadas e eficientes, entretanto, é preciso que exista a troca de experiências com uma comunicação transparente e isso é algo construído ao longo de meses. Não basta contratar pessoas com esse perfil é necessário que a cada dia exista o exemplo dos líderes para que todos os colaboradores também se sintam estimulados a fazer o mesmo.

Considerando o texto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.

I – As equipes se tornam colaborativas quando estão comprometidas e focadas em um mesmo objetivo.

PORQUE
II – O líder precisa estimular a criação de equipes multidisciplinares dando exemplo para que a diferença ajude a complementar os planos da empresa.

Acerca dessas asserções, assinale a opção correta: Alternativas

Alternativa 1: As duas asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 2: As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas.