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Atingir as metas é o básico para uma empresa conseguir chegar aonde deseja, entretanto, só atingir os objetivos não é suficiente para gerar vantagem competitiva. Para tal é necessário um conjunto de atributos que devem estar em perfeita sintonia para que possam contribuir com o alcance das metas. Fale como os elementos missão, visão, objetivos, análises interna e externa, escolha estratégica e implementação da estratégia se relacionam para que a empresa consiga obter vantagem competitiva. Descreva um exemplo que contemple isso de forma prática. Comente os exemplos de colegas, buscando contribuir com a ideia dele acrescentando alguma informação, ponto de vista etc.

Cuidado com respostas prontas, curtas demais (menos de 3 linhas) e principalmente copiadas. Elas não serão aceitas.

É importante destacar que os comentários nas respostas dos colegas são muito bem-vindos e colaboram bastante com a nota.

Bons estudos!

Sagot :

winederrn

A Missão, Visão e Valores ajudam na transmissão de confiança e sensação de pertencimento para os colaboradores. Desse modo, as equipes de colaboradores (em cada departamento) ficam motivadas para alcançar as metas e objetivos que são definidos pela cúpula empresarial.

Além desse fato, é importante reforçar que as análises interna e externa representam a visão sistêmica de todo o empreendimento. E, na realidade, essa visão sistêmica pode ser praticada por todos os colaboradores, independentemente do nível de atuação (Operacional, Tático e Estratégico).

Espero ter ajudado. :)

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