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Visto que o orçamento tem como base estimativas e resultados de períodos anteriores, as chances de ocorrer algum erro ou algo não planejado são grandes. Tendo conhecimento sobre este fato, o acompanhamento do orçamento deve ser feito quase que diariamente, trazendo comparativos entre o orçado e o que de fato está sendo realizado, podendo assim realizar os ajustes necessários.
O orçamento não garante que aquele resultado previsto inicialmente irá ocorrer exatamente conforme o planejado. Hoji (2010, p. 23) afirma “O plano de resultado, por si só, não é garantia de sucesso. Administrar as limitações do plano orçamentário e ajustá-los a realidade do ambiente em que está inserida a empresa são responsabilidades dos gestores” (LIZOTE et al, 2017).


Analise as asserções abaixo:


I.O processo orçamentário pode se dedicar apenas a algumas contas mais relevantes para o negócio, assim como projetar apenas algumas demonstrações.


PORQUE


II. O processo orçamentário está sujeito a frequentes ajustes e a previsão de um valor no orçamento não garante a sua realização.

A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa
B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira
C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I.
D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas
E As duas asserções são falsas.

Sagot :

Resposta:

Gabarito: D. Sabemos que no processo orçamentário nem todos os saldos das contas contábeis são projetados para reduzir a complexidade do processo. Do mesmo modo, alguns empreendimentos simplificam a etapa financeira e projetam, por exemplo, somente as Demonstrações de Resultados e Fluxo de caixa (Aula 5, Tema 4). O contexto nos apresenta a necessidade de reconhecer a limitação do orçamento como uma previsão. Ainda que as duas condições sejam verdadeiras, uma não é a causa da outra.

Explicação:

Resposta:

letra D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas

Explicação:

Gabarito: D. Sabemos que no processo orçamentário nem todos os saldos das contas contábeis são projetados para reduzir a complexidade do processo. Do mesmo modo, alguns empreendimentos simplificam a etapa financeira e projetam, por exemplo, somente as Demonstrações de Resultados e Fluxo de caixa (Aula 5, Tema 4). O contexto nos apresenta a necessidade de reconhecer a limitação do orçamento como uma previsão. Ainda que as duas condições sejam verdadeiras, uma não é a causa da outra.

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