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Segundo Nanman (1993 apud Prieto et.al. 2009, p. 3), o alinhamento externo refere-se às capacidades, recursos e estratégia que a empresa possui com relação ao seu ambiente competitivo, ou seja, o grau de ajuste da organização ao ambiente. Já o alinhamento interno refere-se à mobilização dos recursos internos, tangíveis ou não, para a implementação da estratégia formulada. (STEOANOVICH 2002; VENKATRAMAN 1984 apud PIETRO et. al., 2009).

A ferramenta que possibilita a análise de cenários e a verificação da situação atual da empresa tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo é conhecida como:

Escolha uma:
a. Matriz SWOT.
b. Matriz de Decisões.
c. Matriz BCG.
d. Check Lists.
e. Diagrama de Pareto.

Sagot :

Resposta:

a. Matriz SWOT

Explicação:

Resposta:

Matriz SWOT - Corrigido AVA

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