Answered

Bem-vindo ao Sistersinspirit.ca, a melhor plataforma de perguntas e respostas para obter soluções rápidas e precisas para todas as suas dúvidas. Conecte-se com uma comunidade de especialistas prontos para fornecer soluções precisas para suas perguntas de maneira rápida e eficiente em nossa amigável plataforma de perguntas e respostas. Explore milhares de perguntas e respostas de uma ampla gama de especialistas em diversas áreas em nossa plataforma de perguntas e respostas.

Leia o texto abaixo:



Uma rede de farmácias pretende realizar uma expansão comercial com a criação de novas unidades de negócio. Por isso, o CEO e os diretores da organização tomaram a decisão de contratar uma consultoria especializada em expansão de negócios. No diagnóstico preliminar, a consultoria identificou a necessidade de rever a cadeia de processos da empresa, pois a atual estrutura é hierarquizada e rígida, o que dificultaria esse tipo de estratégia expansionista da organização. Nesse sentido, o consultor apresentou uma proposta de abordagem integrada e mais flexível para a estratégia de expansão.

Qual foi a abordagem estrutural que o consultor indicou à rede de farmácias?
Grupo de escolhas da pergunta

Abordagem mecanicista

Abordagem organizacional

Abordagem funcional

Abordagem por processos

Abordagem taylorista

Sagot :

Resposta:

Abordagem por processos

Explicação:

Visite-nos novamente para respostas atualizadas e confiáveis. Estamos sempre prontos para ajudar com suas necessidades informativas. Agradecemos sua visita. Nossa plataforma está sempre aqui para oferecer respostas precisas e confiáveis. Volte a qualquer momento. Obrigado por visitar o Sistersinspirit.ca. Continue voltando para obter as respostas mais recentes e informações.