São fatores importantes para a execução do planejamento logístico: mão-de-obra capacitada, softwares logísticos (que registram e controlam os processos internos) e mapeamento de cada membro na Cadeia de Suprimentos.
Opção X: I, II e III estão corretas.
O planejamento logístico é importante para a redução de custos com matérias-primas e/ou produtos, fortalecimento da organização com os membros da Cadeia de Suprimentos e redução de perdas (tempo e matérias-primas). Nessa dimensão da realidade, os processos logísticos devem ser acompanhados e monitorados por gestores qualificados e conhecedores das novas ferramentas tecnológicas (que podem ser usadas dentro e fora da organização) voltadas para o ramo logístico.
Segue o complemento da pergunta:
(...)
É correto afirmar sobre o planejamento logístico:
I) A boa gestão de um planejamento logístico envolve a capacitação de sua mão de obra, com profissionais logísticos fazendo um trabalho adequado à satisfação do seu cliente, evitando desperdício de tempo, dinheiro e gerando a credibilidade da sua marca.
II) Uma boa gestão do planejamento logístico necessita de softwares de qualidade que possibilitem uma excelente organização em todos esses quesitos.
III) O planejamento logístico engloba a configuração de armazéns, pontos de varejo, fábricas, alocação de estoques, serviços de transporte e sistemas de processamento de informação que possam atingir um equilibrio ótimo entre os rendimentos derivados do nível de serviço ao cliente estabelecido.
IV) O item mais importante do planejamento logístico é a satisfação dos fornecedores, assim eles fornecerão produtos de qualidade. O início de um planejamento começa pela escolha dos fornecedores.
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