Resposta:
O objetivo deste artigo é mostrar as possibilidades e desafios das multinacionais
brasileiras, destacando suas trajetórias e estratégias. Em relação à análise teórica, partiuse da ideia de que há vantagens comparativas desenvolvidas pelas próprias firmas (Firms
Competitifs Advantages – FCAs) e outras que são pertinentes aos países (Country
Specific Advantages – CSAs). Combinadas, estas vantagens permitiram que um grupo de
multinacionais brasileiras pudesse se estabelecer no mercado externo. Para melhor
compreender as possibilidades, desafios, trajetória e estratégias, escolhemos dois grupos
de companhias. Um primeiro, baseado em FSAs: Petrobras, Gerdau e Odebrecht e outro,
baseado em CSAs: Vale, Friboi e Brasil Foods. Trabalhamos com dados primários das
empresas, assim como com dados secundários. A principal conclusão é que as
multinacionais brasileiras mais internacionalizadas souberam se aproveitar tanto das
vantagens oferecidas pelo país como desenvolveram tecnologias, inovações, produtos e
processos próprios que as diferenciam e lhes permitem vantagens comparativas no
cenário global.
